“Đây là một nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để nâng cao hiệu quả công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, góp phần xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh”, PGS.TS. Vũ Văn Phúc nói.

Theo ông Phúc, liêm và chính của cán bộ có mối quan hệ mật thiết với nhau. Sự liêm của cán bộ là gốc rễ, động lực để rèn luyện, là cơ sở cho sự chính, tức là thẳng thắn, đứng đắn, cương trực. 

Đào tạo phẩm chất liêm, chính ngay từ nhà trường

Để bảo đảm sự liêm, chính của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, theo ông Phúc, trước hết phải xác lập cơ sở chính trị - pháp lý cho việc bảo đảm sự liêm, chính của đội ngũ cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức.

Bên cạnh đó cần cụ thể hóa các tiêu chuẩn của cán bộ để từ tiêu chuẩn chung cụ thể hóa thành tiêu chuẩn của từng chức danh; trong đó coi trọng việc cụ thể hóa các tiêu chuẩn về sự liêm, chính của từng chức danh theo hướng cố gắng định lượng, hạn chế thấp nhất định tính.

PGS.TS. Vũ Văn Phúc lưu ý việc coi trọng các tiêu chí về sự liêm, chính của nguồn cán bộ đưa vào quy hoạch và của cán bộ trong quy hoạch. 

Việc xây dựng quy hoạch cán bộ cần chuẩn bị cho ít nhất 2 nhiệm kỳ (nhiệm kỳ trước mắt và nhiệm kỳ tiếp theo). Nghĩa là chú ý “tạo nguồn gần” và “tạo nguồn xa” phải đảm bảo yếu tố liêm, chính. 

"Cần thu hút sinh viên tốt nghiệp các trường đại học đạt loại khá, giỏi, có biểu hiện rõ về sự liêm, chính, có tâm huyết, có nguyện vọng làm việc ở địa phương, cơ quan, đơn vị để “tạo nguồn xa”, bồi dưỡng để đạt đủ các yêu cầu của nguồn cán bộ", ông Phúc gợi mở.

Một vấn đề khác cũng được PGS.TS. Vũ Văn Phúc quan tâm là công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhất là bồi dưỡng, nâng cao nhận thức của cán bộ về vai trò, tầm quan trọng, những nội dung của sự liêm, chính. 

Trong nội dung đào tạo, bồi dưỡng, thực hiện lồng ghép những nội dung cơ bản về vai trò, tầm quan trọng, các chuẩn mực, biểu hiện cụ thể của sự liêm, chính, đồng thời nhận diện và đấu tranh với những biểu hiện của sự bất liêm, bất chính. 

Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng phẩm chất liêm, chính cho học sinh, sinh viên ngay từ trong nhà trường để họ được bồi đắp tố chất liêm, chính trước khi trở thành cán bộ 

Ngoài ra cũng cần thực hiện công tác luân chuyển cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức trong quy hoạch để tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng cán bộ trong thực tiễn, góp phần rèn luyện, thử thách phẩm chất liêm, chính trong thực tiễn, nhất là ở những địa bàn khó khăn, phức tạp, nhiều cám dỗ...

Thiết lập khung khổ kiểm soát quyền lực

PGS.TS. Vũ Văn Phúc cho rằng, cần thiết lập khung khổ kiểm soát quyền lực mạnh với các cơ chế, nguyên tắc chặt chẽ và khả thi để bảo đảm việc thực thi liêm, chính. 

Trong đó, cần hoàn thiện thể chế về kiểm soát quyền lực nhằm bảo đảm sự liêm, chính và nghiêm trị những hành vi bất liêm, bất chính. 

Đồng thời, cần tiếp tục cụ thể hóa những quan điểm, chủ trương của Đảng về vấn đề này thành các văn bản quy phạm pháp luật, nhất là trong các quy định về tăng cường công khai, minh bạch, trách nhiệm giải trình trong hoạt động thực thi chức trách, nhiệm vụ của đội ngũ cán bộ.

Chẳng hạn như cơ chế đánh giá cán bộ, thẩm quyền và trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác cán bộ và quản lý cán bộ; về kiểm soát quyền lực trong công tác cán bộ, chống chạy chức, chạy quyền.

Hay như quy định về bảo vệ những cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo và đương đầu với khó khăn, thử thách vì lợi ích chung; kịp thời thay thế những cán bộ lãnh đạo không còn xứng đáng với sự giao phó của Đảng, Nhà nước và nhân dân. 

Cùng với đó là có quy định về kết hợp chặt chẽ giữa công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng, công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát của Nhà nước với hoạt động giám sát, phản biện xã hội của các tổ chức chính trị - xã hội, các cơ quan báo chí và nhân dân…

Bên cạnh đó, cần chú trọng điều chỉnh hành vi của cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức thông qua các “thể chế mềm”, như quy định, chuẩn mực về “liêm”, “chính” của đội ngũ cán bộ này ở từng lĩnh vực, tổ chức, cơ quan, đơn vị,…   

Ông Phúc đề nghị thiết lập các cơ chế kiểm soát quyền lực theo phương châm “từ trên xuống, từ dưới lên, từ trong ra, từ ngoài vào”.

Các cơ chế kiểm soát quyền lực cần được thiết lập theo hướng cấp trên có thể kiểm soát việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ của cấp dưới và ngược lại, cấp dưới có thể kiểm soát hoạt động của cấp trên để kịp thời phát hiện ra những sai lầm, những biểu hiện bất liêm, bất chính của họ và yêu cầu họ sửa chữa, khắc phục. 

Đồng thời, cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức cùng cấp tự kiểm soát lẫn nhau trong quá trình phối hợp thực thi chức trách, nhiệm vụ được giao và tiếp nhận sự kiểm soát từ phía các tổ chức chính trị - xã hội, các tổ chức xã hội, các cơ quan báo chí - truyền thông và nhân dân. 

Ngoài ra, PGS.TS. Vũ Văn Phúc cho rằng, cần tạo mọi điều kiện để cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức không ngừng tự học tập, tự rèn luyện để tăng cường và củng cố sự liêm, chính.

“Bởi không ai có thể làm thay cho từng cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức về bảo đảm sự liêm, chính của họ và giúp họ “miễn dịch” với những tác động tiêu cực của kinh tế thị trường, mở cửa, hội nhập quốc tế”, ông Phúc nhấn mạnh.

Từ đó, cán bộ nghiêm túc tự phê bình và phê bình gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, nhất là tư tưởng của Bác về sự liêm, chính và thực hành liêm, chính.

Một yếu tố quan trọng khác là tạo môi trường để cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức phát huy sự liêm, chính của mình trong mọi hoạt động.

"Khi sự liêm, chính của cán bộ được phát huy lại tạo động lực, truyền cảm hứng cho đội ngũ công chức, viên chức và nhân dân, góp phần xây dựng tập thể liêm, chính; xã hội liêm, chính", ông Phúc đúc kết.

Một là, trong sạch, không tham lam, đặc biệt là không tham nhũng, tiêu cực và kiên quyết đấu tranh chống tham nhũng, tiêu cực. 

Hai là, không tham vọng quyền lực, không dùng thẩm quyền được giao của mình để trục lợi. 

Ba là, không sợ gian khổ, hy sinh, dám đương đầu với khó khăn, thử thách, quyết liệt trong hành động. 

Bốn là, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, dám chịu trách nhiệm, vì lợi ích chung. 

Năm là, có uy tín cao, thực sự tiên phong, gương mẫu, là hạt nhân đoàn kết trong tập thể và trong nhân dân. 

Trung tâm thương mại One World (New York, Mỹ) – 3,9 tỷ đô

Được xây dựng để thay thế cho toà Tháp đôi bị đánh sập trong vụ khủng bố kinh hoàng 11/9, trung tâm thương mại One World đã khiến cả thế giới phải kinh ngạc về kiến trúc cũng như chi phí xây dựng lên tới 3,9 tỷ đô la. Toà tháp nằm ở vị trí liền sát với toà tháp đôi cũ. Được xây dựng vào năm 2014, trung tâm thương mại One World là toà tháp cao nhất nước Mỹ hiện nay, và có thể nó sẽ tiếp tục nắm giữ vị trí này trong thời gian dài. Bởi chiều cao 1776 feet ( tương đương 541,32m) của toà tháp còn mang ý nghĩa biểu thị năm 1776, năm nước Mỹ trở thành một quốc gia độc lập.

Toàn cảnh trung tâm thương mại One World nhìn từ thành phố Jersey.

Cung điện Emirates (Abu Dhabi, Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất) – 3.9 tỷ đô

Cung điện Emirates là một khách sạn sang trọng, cao cấp nằm ở thủ đô Abu Dhabi của Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất. Khách sạn thuộc sở hữu của chính quyền Abu Dhabi và được vận hành bởi Kempinski.

Cung điện Emirates được mệnh danh là “tuyệt tác trần gian” với kiến trúc vô cùng ấn tượng.

Khách sạn gồm 394 phòng, trải rộng tới toà nhà trung tâm và 2 cánh của nó, toàn bộ công trình trải rộng tới 1km (từ cánh này sang cánh kia của toà nhà). Điểm đặc biệt, phần đỉnh của toà nhà gồm 114 mái vòm được mạ vàng và đá cẩm thạch, phần mái vòm trung tâm có chiều cao tới 72m so với mặt đất.

Công viên Apple (Cupertino, Mỹ) – 5 tỷ đô

Được xây dựng vào năm 2017, Công viên Apple là trụ sở chính mới của Tập đoàn Apple nổi tiếng. Công trình được xây dựng theo hình tròn, nhìn từ trên cao trông như đĩa bay của người ngoài hành tinh.

Toàn cảnh công viên Apple nhìn từ trên cao.

Công trình có đường kính lên tới 1522 feet (tương đương 464m), diện tích rộng hơn cả Lầu Năm Góc. Công trình bao gồm 4 phần, với diện tích mặt sàn lên tới khoảng 2.800.000 feet vuông (tương đương 260.000 mét vuông), và có thể chứa tới 12.000 người. Ở phần chính giữa của công trình là khoảng sân rộng có một ao nhân tạo và trồng rất nhiều cây.

Công viên Apple được xây dựng dựa trên ý tưởng của cố CEO Steve Jobs, được thiết kế bởi Jony Ive, giám đốc thiết kế của Apple và kiến trúc sư người Anh Norman Foster. Khu ký túc xá mới này của Apple cách không xa với khu ký túc xá cũ.

Marina Bay Sand (Singapore) – 5,5 tỷ đô

Marina Bay Sand là tổ hợp kinh doanh, nghỉ dưỡng kết hợp casino cao cấp, toạ lạc bên bờ vịnh Marina (Singapore). Thiết kế độc đáo của công trình được lấy cảm hứng từ chính bộ bài được sử dụng trong các casino. Marina Bay Sand bao gồm 3 toà khách sạn được kết nối bởi 1 cây cầu đặt trên đỉnh toà nhà. Cây cầu này được sử dụng như một công viên, bởi vậy nó được gọi là Sky Park (Công viên bầu trời), bao gồm hồ bơi, vườn, các quán bar rooftop và một nhà quan sát.

Marina Bay Sand được coi là một trong những biểu tượng kiến trúc của đảo quốc sư tử.

Abraj Al Bait (Mecca, Ả-Rập-Xê-Út) – 15 tỷ đô

Abraj Al Bait là toà tháp cao nhất thế giới và cũng là toà tháp có chi phí xây dựng đắt đỏ nhất thế giới lên tới 15 tỷ đô. Chắc chắn sẽ khó có công trình nào có thể soán ngôi của Abraj Al Bait trong vài năm tới.

Abraj Al Bait thuộc sở hữu của Hoàng gia Ả Rập và toạ lạc ngay vị trí trung tâm của thánh địa Mecca linh thiêng. Vị trí này cũng rất gần với Grand Mosque và được sử dụng như một khách sạn, được vận hành bởi Fairmont. Đồng hồ trên đỉnh toà tháp được lấy cảm hứng từ đồng hồ Big Ben nổi tiếng và cũng là chiếc đồng hồ cao nhất và lớn nhất thế giới.

Abraj Al Bait, công trình “2 nhất”: đắt nhất thế giới và cao nhất thế giới.

Ngọc Ánh (Theo Thetowerinfo)

Người Việt Nam thiết kế 1 trong 30 tòa nhà vĩ đại nhất thế giới

Các tòa nhà vĩ đại trong suốt chiều dài lịch sử của nhân loại là chứng tích huy hoàng cho thời kỳ mà nó được xây dựng. Một tòa nhà được thiết kế bởi một người Việt Nam đã trở thành Di sản của cả thế giới.

David trên mạng Telegram sau đó đã nhắc tới một số kẻ thực hiện các vụ xả súng ở Nga như Alina Afanaskina tại tỉnh Bryansk hồi đầu tháng này hay Ilnaz Galyaviev vào tháng 5/2021 “như những nguồn cảm hứng”.

“Tôi luôn muốn thực hiện việc giết chóc. Khi Ilnaz thực hiện hành vi trên, tôi nhận ra rằng việc xả súng sẽ có lợi hơn nhiều so với thực hiện những vụ giết người hàng loạt. Alina đã trở thành niềm cảm hứng. Như thể em ấy đã giúp đỡ tôi đúng lúc vậy”, một đoạn trích trong bài đăng trên Telegram của David hôm 10/12, viết.

RT trích lời người đứng đầu lực lượng cảnh sát Cộng hòa Séc, ông Martin Vondrasek nói rằng David Kozak bị “tiêu diệt” bên trong một tòa nhà của Đại học Charles. Tuy nhiên, không rõ đối tượng trên bị cảnh sát vô hiệu hóa hay cầm súng tự bắn bản thân. “Kozak được nhìn thấy cầm một khẩu súng trường ở trên nóc tòa nhà ngay trước khi đối tượng này tử vong”.

Arsenal đang nỗ lực chiêu mộ Tierney

Celtic định giá Kieran Tierney khoảng 25 triệu bảng. Tuy nhiên, Arsenal vẫn đang "cò cưa bớt một thêm hai" trong bối cảnh nguồn ngân quỹ khá eo hẹp.

Nguồn tin từ The Times cho hay, Arsenal sẽ nâng mức phí lên 18 triệu bảng nhưng Celtic vẫn giữ vững lập trường. Hiện Everton và Napoli cũng theo sát nhất cử nhất động của chàng hậu vệ cánh trái 22 tuổi này.

HLV Unai Emery muốn tăng cường nhân sự cho hàng thủ bởi Nacho Monreal đã bước sang tuổi 33 và chuẩn bị trở lại Tây Ban Nha.

Trong tay ông còn Sead Kolasinac nhưng khả năng tấn công biên của cầu thủ người Bosnia tốt hơn phòng ngự. Do đó, việc bổ sung thêm nhân tố đầy tiềm năng như Tierney là cực kỳ cần thiết.

Anh được đánh giá là một trong những cầu thủ trẻ sáng giá nhất Scotland lúc này. Dẫu vậy, Tierney đang tiếp tục quá trình hồi phục sau ca phẫu thuật chấn thương lưng.

Bình luận về vụ chuyển nhượng trên trang Twitter cá nhân, cựu tiền đạo Pháo thủ - John Hartson viết: "Arsenal trả giá 15 triệu bảng mua Kieran Tierney. Celtic không muốn bán vì mức phí đó quá thấp so với giá trị và khả năng thực tế của hậu vệ người Scotland."

Được biết, Unai Emery chỉ có 45 triệu bảng để "đi chợ" hè. Chính vì thế, ông phải chi tiêu tiết kiệm để có được những tân binh phù hợp với đội chủ sân Emirates.

* An Nhi

Khoảng 77% số tỷ phú có tên trong danh sách trên ngày càng giàu hơn, trong khi một số người khác hứng chịu những tổn thất nhất định, Bloomberg thông báo hôm qua (27/12). 

Hãng RT đưa tin, Elon Musk tiếp tục đứng đầu danh sách những tỷ phú giàu có nhất với số tài sản ròng ước tính lên tới 235 tỷ USD. Tỷ phú gốc Nam Phi này lần đầu tiên đánh bật ông chủ Amazon Jeff Bezos khỏi vị trí đầu bảng vào giữa năm 2021 và kể từ đó đã giữ vững vị trí. 

Năm nay, tài sản của Elon Musk tăng gần 98 tỷ USD, theo ước tính của Bloomberg. Trong khi nền tảng xã hội X (trước đây là Twitter) của ông đang rơi vào hỗn loạn, gặp nhiều bê bối, tài sản chính của Elon Musk là Tesla lại tăng trưởng ổn định và điều đó càng củng cố thêm vị thế của tỷ phú này. 

Trong danh sách của Bloomberg, ông Bezos đứng thứ 3 với khối tài sản 178 tỷ USD, bám sát Giám đốc điều hành của Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) Bernard Arnault - 179 tỷ USD. 

Đối thủ của Elon Musk và là chủ sở hữu của Meta, Mark Zuckerberg có mức tăng trưởng tài sản lớn thứ 2 trong năm 2023, với giá trị tài sản ròng tăng gần 83 tỷ USD. Cả hai đã từ lâu cạnh tranh công khai và thậm chí còn lên kế hoạch tổ chức một trận đấu nhưng ý tưởng này cuối cùng đã bị bỏ. Mark Zuckerberg trở nên giàu có hơn nhờ cổ phiếu của đế chế truyền thông tăng vọt và hiện được xếp vị trí thứ 6 trong danh sách của Bloomberg với số tài sản 128 tỷ USD. 

Trong danh sách 15 tỷ phú giàu có nhất thế giới, có duy nhất một người bị sụt giảm tài sản. Tỷ phú Ấn Độ Gautam Adani - Chủ tịch Tập đoàn Adani, mất 36,3 tỷ USD, xuống còn 84,3 tỷ USD.