Ông nhấn mạnh thêm: "Việc LG đóng cửa mảng kinh doanh di động sẽ không ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động sản xuất, kinh doanh cũng như nhân viên của LG tại Hải Phòng".

LG khai trương dây chuyền sản xuất tại Hải Phòng vào năm 2015. Nhà máy này tập trung sản xuất các thiết bị gia dụng, điện thoại thông minh và các thành phần thông tin giải trí trên xe. Hiện, nhà máy Hải Phòng có hơn 16.000 công nhân. Dự kiến thời gian tới, công ty sẽ đầu tư thêm vào nhà máy.

Kể từ quý 2/2015, mảng kinh doanh di động của hàng công nghệ Hàn Quốc này chìm trong thua lỗ. Khoản lỗ hoạt động lũy kế của hàng này lên đến 5 nghìn tỷ won (tương đương 4,4 tỷ USD) vào năm ngoái.

Tháng trước, "gã khổng lồ" công nghệ thông báo rút lui mảng kinh doanh điện thoại thông minh. Đồng thời, LG cũng đang trong quá trình đàm phán với liên đoàn công nhân về dây chuyền sản xuất điện thoại thông minh của họ ở Brazil.

(Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị)

LG bỗng nhiên trở thành đối tác lý tưởng nhất cho Apple Car?

Trong bài báo mới được đăng tải bởi tờ The Korea Times cho biết, Apple đang “rất gần” với việc ký một thỏa thuận với LG và Magna để chế tạo chiếc xe điện Apple Car được đồn đại từ lâu.

Hãng tin Yonhap (Hàn Quốc) cho biết, tập đoàn công nghệ khổng lồ LG Electronics ngày 20/4 thông báo về kế hoạch sản xuất thiết bị gia dụng từ dây chuyền sản xuất điện thoại thông minh tại miền Bắc Việt Nam. Trước đó, tập đoàn này đã quyết định rút lui khỏi mảng kinh doanh điện thoại di động.

Theo kế hoạch, công ty sẽ hoàn thành việc chuyển đổi trong năm nay, đồng thời phân bổ lại lực lượng nhân sự bị ảnh hưởng, LG Electronics cho hay trong tuyên bố vừa qua. "Việc rút khỏi mảng sản xuất điện thoại thông minh tại đây là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc danh mục sản phẩm lõi của LG", Chủ tịch LG Electronics tại Việt Nam Jung Hai-jin khẳng định.

Ông nhấn mạnh thêm: "Việc LG đóng cửa mảng kinh doanh di động sẽ không ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động sản xuất, kinh doanh cũng như nhân viên của LG tại Hải Phòng".

LG khai trương dây chuyền sản xuất tại Hải Phòng vào năm 2015. Nhà máy này tập trung sản xuất các thiết bị gia dụng, điện thoại thông minh và các thành phần thông tin giải trí trên xe. Hiện, nhà máy Hải Phòng có hơn 16.000 công nhân. Dự kiến thời gian tới, công ty sẽ đầu tư thêm vào nhà máy.

Kể từ quý 2/2015, mảng kinh doanh di động của hàng công nghệ Hàn Quốc này chìm trong thua lỗ. Khoản lỗ hoạt động lũy kế của hàng này lên đến 5 nghìn tỷ won (tương đương 4,4 tỷ USD) vào năm ngoái.

Tháng trước, "gã khổng lồ" công nghệ thông báo rút lui mảng kinh doanh điện thoại thông minh. Đồng thời, LG cũng đang trong quá trình đàm phán với liên đoàn công nhân về dây chuyền sản xuất điện thoại thông minh của họ ở Brazil.

(Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị)

LG bỗng nhiên trở thành đối tác lý tưởng nhất cho Apple Car?

Trong bài báo mới được đăng tải bởi tờ The Korea Times cho biết, Apple đang “rất gần” với việc ký một thỏa thuận với LG và Magna để chế tạo chiếc xe điện Apple Car được đồn đại từ lâu.

MU đang ở vị trí thứ 7 trong BXH Ngoại hạng Anh sau 12 vòng đấu. Sẽ thật khó để họ có thể chen vào top 4 chung cuộc, vì cách biệt điểm số khá lớn.

Solskjaer (trái) có sứ mệnh phải làm sao lấy được vé dự C1 mùa sau cho MU

Tuy nhiên, các sếp MU đã thấy rõ việc đội nhà không góp mặt ở đấu trường Champions League ảnh hưởng lớn đến thế nào, trừ việc giảm được 8,8% so với trước đó.

Nguồn thu từ bản quyền truyền hình theo tính toán bị sút giảm mất 67 triệu bảng.

Phó Chủ tịch Ed Woodward vẫn nói cứng, MU đang đi đúng hướng. Nhưng việc tiếp thị rõ là bị ảnh hưởng khi Quỷ đỏ vắng mặt ở Champions League. Chưa kể, đây cũng là yếu tố cản trở, khiến các cầu thủ băn khoăn gia nhập MU.

Kế hoạch của Solskjaer cũng như tài chính để mua sắm, chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng, nếu ông không cùng MU giành được vé dự C1 mùa sau.

Con đường lấy vé C1 bằng cửa chính Premier League xem ra là rất khó khăn, cơ hội tốt nhất của MU chính là giành được chiếc cúp Europa League một lần nữa, như Mourinho từng đạt được theo cách này.

Và đó là sứ mệnh Solskjaer phải làm với MU cũng là để giữ ghế của ông.

Mourinho gấp rút mua sắm, Matic theo chân

Tân thuyền trưởng Tottenham, Jose Mourinho nhắm đến 3 bản hợp đồng bổ sung trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông, tháng 1/2020.

Mourinho về Tottenham và chuẩn bị giải cứu Matic khỏi MU

Theo  Independent, cựu HLV MU đã nói với lãnh đạo Tottenham danh sách 3 cầu thủ ông muốn có trong tháng Giêng.

Đứng đầu danh sách là cầu thủ được các đội bóng hàng đầu châu Âu săn đó, Bruno Fernandes của Sporting Lisbon. Đây cũng vốn là cái tên mà HLV Pochettino lúc chưa bị sa thải cũng rất mong sở hữu trong đội hình Tottenham.

Nguồn trên cũng cho hay, Mourinho muốn Tottenham mua về Ruben Dias từ Benfica. Và người còn lại chính là học trò cũ của Mourinho ở Chelsea lẫn MU, Nemanja Matic.

Từ lúc Mourinho bị MU sa thải, Matic dần mất chỗ đứng ở Old Trafford. Tiền vệ này cũng đã tính đường rời và đây chính là cơ hội không thể tuyệt hơn để Matic và Mourinho làm việc cùng nhau một lần nữa.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

L.H

Solskjaer nhận lệnh mới từ các sếp MU

MU đang ở vị trí thứ 7 trong BXH Ngoại hạng Anh sau 12 vòng đấu. Sẽ thật khó để họ có thể chen vào top 4 chung cuộc, vì cách biệt điểm số khá lớn.

Solskjaer (trái) có sứ mệnh phải làm sao lấy được vé dự C1 mùa sau cho MU

Tuy nhiên, các sếp MU đã thấy rõ việc đội nhà không góp mặt ở đấu trường Champions League ảnh hưởng lớn đến thế nào, trừ việc giảm được 8,8% so với trước đó.

Nguồn thu từ bản quyền truyền hình theo tính toán bị sút giảm mất 67 triệu bảng.

Phó Chủ tịch Ed Woodward vẫn nói cứng, MU đang đi đúng hướng. Nhưng việc tiếp thị rõ là bị ảnh hưởng khi Quỷ đỏ vắng mặt ở Champions League. Chưa kể, đây cũng là yếu tố cản trở, khiến các cầu thủ băn khoăn gia nhập MU.

Kế hoạch của Solskjaer cũng như tài chính để mua sắm, chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng, nếu ông không cùng MU giành được vé dự C1 mùa sau.

Con đường lấy vé C1 bằng cửa chính Premier League xem ra là rất khó khăn, cơ hội tốt nhất của MU chính là giành được chiếc cúp Europa League một lần nữa, như Mourinho từng đạt được theo cách này.

Và đó là sứ mệnh Solskjaer phải làm với MU cũng là để giữ ghế của ông.

Mourinho gấp rút mua sắm, Matic theo chân

Tân thuyền trưởng Tottenham, Jose Mourinho nhắm đến 3 bản hợp đồng bổ sung trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông, tháng 1/2020.

Mourinho về Tottenham và chuẩn bị giải cứu Matic khỏi MU

Theo  Independent, cựu HLV MU đã nói với lãnh đạo Tottenham danh sách 3 cầu thủ ông muốn có trong tháng Giêng.

Đứng đầu danh sách là cầu thủ được các đội bóng hàng đầu châu Âu săn đó, Bruno Fernandes của Sporting Lisbon. Đây cũng vốn là cái tên mà HLV Pochettino lúc chưa bị sa thải cũng rất mong sở hữu trong đội hình Tottenham.

Nguồn trên cũng cho hay, Mourinho muốn Tottenham mua về Ruben Dias từ Benfica. Và người còn lại chính là học trò cũ của Mourinho ở Chelsea lẫn MU, Nemanja Matic.

Từ lúc Mourinho bị MU sa thải, Matic dần mất chỗ đứng ở Old Trafford. Tiền vệ này cũng đã tính đường rời và đây chính là cơ hội không thể tuyệt hơn để Matic và Mourinho làm việc cùng nhau một lần nữa.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

L.H

Tuy vậy theo một khảo sát về nơi làm việc trên toàn cầu của Cisco, 95% người lao động chưa thật sự thoải mái khi quay lại văn phòng do lo ngại về dịch Covid-19. Mối lo ngại hàng đầu là 64% số người được hỏi không muốn chạm vào các thiết bị văn phòng dùng chung, tiếp theo là lo ngại về việc đi trong thang máy đông người (62%) và dùng chung bàn làm việc (61%). Điều đó thúc đẩy các DN chuẩn bị sẵn sàng cho môi trường làm việc kết hợp, đặc biệt là bộ phận CNTT, làm sao để mang lại trải nghiệm hấp dẫn và an toàn đồng nhất trong cả hai môi trường - tại văn phòng và từ xa, sẵn sàng cho giai đoạn bình thường mới - làm việc trong và sau đại dịch Covid-19.

Tại Việt Nam, dù hầu hết các DN đã làm việc toàn thời gian, nhưng với những nguy cơ tiềm ẩn từ đại dịch, cũng như những yêu cầu mới từ kinh doanh, môi trường làm việc kết hợp giúp nhân viên có thể vừa làm việc tại văn phòng và từ xa đã trở thành một xu thế tất yếu, giúp DN sẵn sàng hồi phục và chuẩn bị cho tương lai.

Chuẩn bị kỹ lưỡng cho môi trường làm việc kết hợp

Khi làm việc kết hợp, các DN cần chuẩn bị môi trường làm việc an toàn và bảo mật, đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn và các giải pháp mới, đồng thời cần giảm thiểu và tiết kiệm chi phí.

Theo kết quả cuộc khảo sát của Cisco, 96% DN cho biết họ cần công nghệ thông minh để cải thiện môi trường làm việc khi đưa nhân viên trở lại.

Nên bắt đầu từ đâu?

Theo Tập đoàn Dữ liệu quốc tế (IDG), những thay đổi mạng lớn nhất bị ảnh hưởng từ dịch Covid-19 là việc tích hợp quản lý mạng và bảo mật (32%); cải thiện hỗ trợ cho người làm việc từ xa (30%); khả năng tăng cường tự động hóa, hiển thị và phân tích mạng (28%). Vậy làm thế nào có thể giải quyết những vấn đề này khi xây dựng môi trường làm việc kết hợp?

Mạng DN đáng tin cậy

Cần kiểm tra để xây dựng hệ thống mạng kết nối trong DN có tính thích ứng và bảo mật cao:

Định hình lại kết nối mạng:Khi làm việc kết hợp, mọi người sẽ kết nối nhiều qua video, cần đảm bảo mạng có dây và không dây kết nối an toàn, hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động văn phòng, nâng cao trải nghiệm làm việc của nhân viên.

Củng cố bảo mật:Tự động hóa việc quản lý chính sách bảo mật, vi phân khúc và xác thực zero-trust (“không tin tưởng bất kỳ ai”) để tất cả các thiết bị/người dùng tự động được xác thực và được cấp quyền truy cập vào những tài nguyên mà thiết bị/người dùng được phép.

Đem lại trải nghiệm CNTT hoàn toàn mới:AIOps được hiện thực hóa cho các hoạt động mạng. Tất cả các công cụ đều sẵn sàng khắc phục sự cố và ưu tiên khắc phục từ “người dùng/thiết bị đến ứng dụng” - dù ở bất kỳ nơi đâu.

Bộ phận mạng của Cisco tiết lộ những chuẩn bị cần thiết khi làm việc kết hợp.

Mạng hỗ trợ làm việc từ xa an toàn

Trong môi trường làm việc kết hợp, ưu tiên hàng đầu là đem lại trải nghiệm tối ưu cho những nhân viên làm việc từ xa/tại nhà.

Làm việc tại nhà:Cung cấp kỹ thuật plug-and-play (cho phép các thiết bị ngoại vi cắm vào máy tính và hoạt động ngay lập tức mà không cần thay đổi các file cấu hình hệ thống) và chính sách tự động hóa cho phép các nhân viên làm việc từ xa có thể kết nối dễ dàng, an toàn với mạng công ty mà không cần thiết lập VPN.

Văn phòng tại nhà:Những người muốn biến mạng tại nhà thành một “chi nhánh của DN” có thể tạo kết cấu zero-trust từ điểm đầu tới điểm cuối và kết nối mạng luôn bật để trải nghiệm ứng dụng đa đám mây nâng cao.

Truy cập an toàn vào các ứng dụng đám mây và SaaS (phần mềm như một dịch vụ)

Việc chuyển sang làm việc kết hợp, cùng với sự chuyển dịch nhanh chóng sang đám mây và các ứng dụng biên, đòi hỏi cách tiếp cận mới cho CNTT nhằm mang lại trải nghiệm an toàn bất kể người dùng/ứng dụng đang ở đâu. Cách tiếp cận mới này là sự kết hợp của các công nghệ SD-WAN (triển khai mạng diện rộng - sử dụng mạng điều khiển bởi phần mềm) và bảo mật đám mây, hình thành kiến trúc Secure Access Service Edge (SASE - kiểm tra tất cả lưu lượng truy cập để ngăn chặn các cuộc tấn công mạng). Kết quả cuộc khảo sát của Gartner năm 2019 ước tính khoảng 40% DN sẽ có chiến lược rõ ràng trong việc ứng dụng SASE vào năm 2024.

SD-WAN:Có nhiều cách để bắt đầu ứng dụng kiến ​​trúc SASE toàn diện, SD-WAN là lựa chọn sáng suốt để bắt đầu. SD-WAN là cách thức an toàn, đầy đủ và hiệu quả để truy cập vào cả môi trường SaaS và IaaS (cơ sở hạ tầng như một dịch vụ), với nhiều tùy chọn triển khai và bảo mật.

SASE:Kiến ​​trúc SASE toàn diện bao gồm các chức năng mạng và bảo mật trong đám mây mang lại quyền truy cập an toàn vào các ứng dụng, ở bất kỳ nơi nào người dùng làm việc. Ngoài SD-WAN, SASE bao gồm các dịch vụ bảo mật như tường lửa như một dịch vụ, cổng truy cập web an toàn (SWG), giải pháp cung cấp bảo mật truy nhập đám mây (CASB), truy cập mạng “không tin bất kỳ ai” (ZTNA).

Môi trường làm việc kết hợp an toàn sẽ là xu thế tất yếu của tương lai, đặc biệt sau giai đoạn bình thường mới. Mỗi DN cần chuẩn bị cho hệ thống CNTT của mình để xây dựng một môi trường làm việc kết hợp thành công cho văn phòng, cửa hàng, phòng khám, hoặc bất cứ nơi nào được gọi là ngôi nhà thứ hai.

(Nguồn: Raakhee Mistry, Cisco)

Trên thế giới, các tập đoàn và DN lớn đang chuẩn bị cho nhân viên sẵn sàng trở lại văn phòng sau giai đoạn làm việc ở nhà vì Covid-19. Một số tập đoàn, như Cisco cũng bắt đầu khuyến khích nhân viên trở lại văn phòng làm việc theo lộ trình từng giai đoạn khi tình hình dịch bệnh được kiểm soát tốt hơn.

Tuy vậy theo một khảo sát về nơi làm việc trên toàn cầu của Cisco, 95% người lao động chưa thật sự thoải mái khi quay lại văn phòng do lo ngại về dịch Covid-19. Mối lo ngại hàng đầu là 64% số người được hỏi không muốn chạm vào các thiết bị văn phòng dùng chung, tiếp theo là lo ngại về việc đi trong thang máy đông người (62%) và dùng chung bàn làm việc (61%). Điều đó thúc đẩy các DN chuẩn bị sẵn sàng cho môi trường làm việc kết hợp, đặc biệt là bộ phận CNTT, làm sao để mang lại trải nghiệm hấp dẫn và an toàn đồng nhất trong cả hai môi trường - tại văn phòng và từ xa, sẵn sàng cho giai đoạn bình thường mới - làm việc trong và sau đại dịch Covid-19.

Tại Việt Nam, dù hầu hết các DN đã làm việc toàn thời gian, nhưng với những nguy cơ tiềm ẩn từ đại dịch, cũng như những yêu cầu mới từ kinh doanh, môi trường làm việc kết hợp giúp nhân viên có thể vừa làm việc tại văn phòng và từ xa đã trở thành một xu thế tất yếu, giúp DN sẵn sàng hồi phục và chuẩn bị cho tương lai.

Chuẩn bị kỹ lưỡng cho môi trường làm việc kết hợp

Khi làm việc kết hợp, các DN cần chuẩn bị môi trường làm việc an toàn và bảo mật, đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn và các giải pháp mới, đồng thời cần giảm thiểu và tiết kiệm chi phí.

Theo kết quả cuộc khảo sát của Cisco, 96% DN cho biết họ cần công nghệ thông minh để cải thiện môi trường làm việc khi đưa nhân viên trở lại.

Nên bắt đầu từ đâu?

Theo Tập đoàn Dữ liệu quốc tế (IDG), những thay đổi mạng lớn nhất bị ảnh hưởng từ dịch Covid-19 là việc tích hợp quản lý mạng và bảo mật (32%); cải thiện hỗ trợ cho người làm việc từ xa (30%); khả năng tăng cường tự động hóa, hiển thị và phân tích mạng (28%). Vậy làm thế nào có thể giải quyết những vấn đề này khi xây dựng môi trường làm việc kết hợp?

Mạng DN đáng tin cậy

Cần kiểm tra để xây dựng hệ thống mạng kết nối trong DN có tính thích ứng và bảo mật cao:

Định hình lại kết nối mạng:Khi làm việc kết hợp, mọi người sẽ kết nối nhiều qua video, cần đảm bảo mạng có dây và không dây kết nối an toàn, hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động văn phòng, nâng cao trải nghiệm làm việc của nhân viên.

Củng cố bảo mật:Tự động hóa việc quản lý chính sách bảo mật, vi phân khúc và xác thực zero-trust (“không tin tưởng bất kỳ ai”) để tất cả các thiết bị/người dùng tự động được xác thực và được cấp quyền truy cập vào những tài nguyên mà thiết bị/người dùng được phép.

Đem lại trải nghiệm CNTT hoàn toàn mới:AIOps được hiện thực hóa cho các hoạt động mạng. Tất cả các công cụ đều sẵn sàng khắc phục sự cố và ưu tiên khắc phục từ “người dùng/thiết bị đến ứng dụng” - dù ở bất kỳ nơi đâu.

Bộ phận mạng của Cisco tiết lộ những chuẩn bị cần thiết khi làm việc kết hợp.

Mạng hỗ trợ làm việc từ xa an toàn

Trong môi trường làm việc kết hợp, ưu tiên hàng đầu là đem lại trải nghiệm tối ưu cho những nhân viên làm việc từ xa/tại nhà.

Làm việc tại nhà:Cung cấp kỹ thuật plug-and-play (cho phép các thiết bị ngoại vi cắm vào máy tính và hoạt động ngay lập tức mà không cần thay đổi các file cấu hình hệ thống) và chính sách tự động hóa cho phép các nhân viên làm việc từ xa có thể kết nối dễ dàng, an toàn với mạng công ty mà không cần thiết lập VPN.

Văn phòng tại nhà:Những người muốn biến mạng tại nhà thành một “chi nhánh của DN” có thể tạo kết cấu zero-trust từ điểm đầu tới điểm cuối và kết nối mạng luôn bật để trải nghiệm ứng dụng đa đám mây nâng cao.

Truy cập an toàn vào các ứng dụng đám mây và SaaS (phần mềm như một dịch vụ)

Việc chuyển sang làm việc kết hợp, cùng với sự chuyển dịch nhanh chóng sang đám mây và các ứng dụng biên, đòi hỏi cách tiếp cận mới cho CNTT nhằm mang lại trải nghiệm an toàn bất kể người dùng/ứng dụng đang ở đâu. Cách tiếp cận mới này là sự kết hợp của các công nghệ SD-WAN (triển khai mạng diện rộng - sử dụng mạng điều khiển bởi phần mềm) và bảo mật đám mây, hình thành kiến trúc Secure Access Service Edge (SASE - kiểm tra tất cả lưu lượng truy cập để ngăn chặn các cuộc tấn công mạng). Kết quả cuộc khảo sát của Gartner năm 2019 ước tính khoảng 40% DN sẽ có chiến lược rõ ràng trong việc ứng dụng SASE vào năm 2024.

SD-WAN:Có nhiều cách để bắt đầu ứng dụng kiến ​​trúc SASE toàn diện, SD-WAN là lựa chọn sáng suốt để bắt đầu. SD-WAN là cách thức an toàn, đầy đủ và hiệu quả để truy cập vào cả môi trường SaaS và IaaS (cơ sở hạ tầng như một dịch vụ), với nhiều tùy chọn triển khai và bảo mật.

SASE:Kiến ​​trúc SASE toàn diện bao gồm các chức năng mạng và bảo mật trong đám mây mang lại quyền truy cập an toàn vào các ứng dụng, ở bất kỳ nơi nào người dùng làm việc. Ngoài SD-WAN, SASE bao gồm các dịch vụ bảo mật như tường lửa như một dịch vụ, cổng truy cập web an toàn (SWG), giải pháp cung cấp bảo mật truy nhập đám mây (CASB), truy cập mạng “không tin bất kỳ ai” (ZTNA).

Môi trường làm việc kết hợp an toàn sẽ là xu thế tất yếu của tương lai, đặc biệt sau giai đoạn bình thường mới. Mỗi DN cần chuẩn bị cho hệ thống CNTT của mình để xây dựng một môi trường làm việc kết hợp thành công cho văn phòng, cửa hàng, phòng khám, hoặc bất cứ nơi nào được gọi là ngôi nhà thứ hai.

(Nguồn: Raakhee Mistry, Cisco)